BIM-Projektanalyse

Sie möchten BIM einführen, wissen aber noch nicht, wo Ihr Büro aktuell steht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist?

Klarheit für Ihren BIM-Einstieg

Die BIM-Büroanalyse betrachtet Ihre heutigen Arbeitsweisen, die vorhandene Software, die BIM-Erfahrung im Team und Ihre Ziele. So entsteht ein klares Bild Ihrer Ausgangssituation.

Bevor Sie neue Software kaufen oder Prozesse verändern, sollten Sie wissen, was Ihr Büro wirklich braucht.

Was wird betrachtet?

Je nach Ausgangssituation analysieren wir unter anderem:

  • bestehende 2D- und 3D-Arbeitsweisen;
  • vorhandene Software und Tools;
  • BIM-Kenntnisse im Team;
  • interne Abläufe und Zusammenarbeit;
  • Ziele und mögliche Hindernisse der BIM-Einführung.

Die Analyse kann mit einem laufenden Projekt oder ohne konkretes Projekt durchgeführt werden.

Was erhalten Sie?

Nach der Büroanalyse erhalten Sie:

  • eine strukturierte Einschätzung des aktuellen Stands;
  • schriftliche Empfehlungen;
  • klare Prioritäten;
  • einen individuellen Fahrplan für die nächsten Schritte.

So wissen Sie, ob zunächst Prozesse geklärt, Mitarbeitende geschult, Software ausgewählt oder ein Pilotprojekt vorbereitet werden sollte. Die Büroanalyse ist als klar abgegrenztes Einstiegspaket vorgesehen.

Für wen ist die Projektanalyse geeignet?

Für kleine Architektur-, Tragwerksplanungs- und Ingenieurbüros, die BIM einführen möchten, aber noch keine klare Vorgehensweise haben.

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Gemeinsam klären wir, welche Ziele Sie mit BIM erreichen möchten und wie eine schrittweise Einführung aussehen kann.
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So läuft die Zusammenarbeit

Jedes Büro startet an einem anderen Punkt. Deshalb passe ich die einzelnen
Schritte an Ihre Ziele, Ihr Team und Ihre vorhandenen Prozesse an.

Kennenlernen & Ziele klären

In einem kostenlosen Erstgespräch sprechen wir über Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und die Herausforderungen in Ihrem Büro. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung für Sie sinnvoll ist.

Analysieren & Fahrplan entwickeln

Ich betrachte Ihre bestehenden Prozesse, Vorkenntnisse, Software und – falls vorhanden – ein laufendes Projekt. Daraus entstehen klare Empfehlungen und ein realistischer Fahrplan für die nächsten Schritte.

Erproben & Wissen aufbauen

Je nach Bedarf entwickeln und testen wir passende BIM- und IFC-Workflows, richten geeignete Tools ein und schulen Ihr Team praxisnah – an einem echten Projekt oder einem Demo-Projekt.

Umsetzen & begleiten

Ich unterstütze Sie bei der Anwendung im Büroalltag oder im laufenden Projekt. Prozesse werden überprüft, offene Fragen geklärt und die Vorgehensweise bei Bedarf angepasst – mit dem Ziel, dass Ihr Team sicher selbstständig weiterarbeiten kann.

Häufige Fragen

Die Einführung von BIM wirft viele praktische Fragen auf. Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Bedenken kleiner Architektur- und Ingenieurbüros.
Lohnt sich BIM überhaupt für ein kleines Büro?

BIM muss nicht bedeuten, dass Sie sofort sämtliche Abläufe verändern. Entscheidend ist, mit den Anwendungsfällen zu beginnen, die Ihrem Büro einen konkreten Nutzen bringen. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Arbeitsweise und entwickeln realistische nächste Schritte – passend zu Ihrer Bürogröße, Ihren Projekten und Ihren Ressourcen.

Müssen wir für BIM sofort neue Software kaufen?

Nein. BIM ist in erster Linie eine Arbeitsmethode und nicht nur eine bestimmte Software. Zunächst prüfen wir, welche Programme und Prozesse bereits vorhanden sind und was davon weiter genutzt werden kann. Falls neue Tools notwendig sind, unterstütze ich Sie bei einer passenden Auswahl – ohne unnötige Investitionen und mit Blick auf offene IFC-Workflows.

Was passiert, wenn unsere Mitarbeitenden BIM skeptisch gegenüberstehen?

Das ist keine ungewöhnliche Ausgangssituation. Neue Prozesse funktionieren nur, wenn die Mitarbeitenden verstehen, warum sie eingeführt werden und wie sie ihre tägliche Arbeit unterstützen. Deshalb werden die relevanten Teammitglieder frühzeitig einbezogen. Schulungen und Workshops orientieren sich an ihren Aufgaben und arbeiten mit konkreten Beispielen aus dem Büroalltag.

Können Sie uns auch in einem laufenden Projekt unterstützen?

Ja. Die BIM-Projektbegleitung setzt direkt an einem realen Projekt an. Je nach Bedarf unterstütze ich Sie beispielsweise bei IFC-Workflows, BIM Collab, Issue-Management, Modellprüfung und der Koordination mit Fachplanern. Der Umfang wird an die Projektphase und die vorhandenen Anforderungen angepasst.

Müssen wir ein vollständiges Beratungspaket buchen?

Nein. Die Leistungen können einzeln oder miteinander kombiniert gebucht werden. Möglich sind unter anderem eine BIM-Büroanalyse, ein einmaliger Workshop, eine individuelle Schulung oder eine längerfristige Projektbegleitung. Die Zusammenarbeit kann vor Ort oder remote stattfinden. In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, welche Unterstützung tatsächlich sinnvoll ist.

Was verändert sich konkret nach der Zusammenarbeit?

Sie erhalten mehr Klarheit darüber, was BIM für Ihr Büro konkret bedeutet und welche Schritte wirklich notwendig sind. Ziel sind verständliche Prozesse, ein realistischer Fahrplan, sicherere IFC-Workflows und ein Team, das die vereinbarte Arbeitsweise praktisch anwenden kann. Dabei geht es nicht um eine theoretische Musterlösung, sondern um eine Vorgehensweise, die zu Ihrem Büroalltag passt.