Sie möchten BIM in Ihrem Büro einführen, wissen aber noch nicht, wie der Weg von Ihren heutigen Arbeitsabläufen zu einem funktionierenden BIM-Prozess aussehen soll? Ich entwickle gemeinsam mit Ihnen eine realistische Strategie und begleite die Einführung Schritt für Schritt – passend zu Ihrem Team, Ihrer Software und Ihren Projekten.
Eine erfolgreiche BIM-Einführung beginnt nicht mit dem Kauf einer neuen Software. Sie beginnt mit einer klaren Vorstellung davon, was sich im Büro verändern soll und welche Schritte dafür tatsächlich notwendig sind.
Jedes Büro bringt andere Voraussetzungen mit: vorhandene Software, unterschiedliche Vorkenntnisse, gewachsene Arbeitsabläufe und individuelle Projektanforderungen. Deshalb gibt es bei BIM Kompass keine Standardlösung. Die Strategie wird so entwickelt, dass sie zu Ihrem Büro und Ihrem Arbeitsalltag passt.
BIM ist nicht einfach eine neue Software. BIM ist eine Arbeitsmethode, die zu Ihrem Büro und Ihrem Team passen muss
Gemeinsam klären wir, welche Ziele Sie mit BIM erreichen möchten und wie eine schrittweise Einführung aussehen kann.
Je nach Ausgangssituation kann die Begleitung folgende Themen umfassen:
Der grundsätzliche Weg kann dabei so aussehen:
Analyse → Strategie und Fahrplan → Schulung oder Pilotprojekt → Umsetzung → Begleitung
Der genaue Ablauf wird jedoch immer an die Größe, Erfahrung und Anforderungen Ihres Büros angepasst.
In einem kostenlosen Erstgespräch sprechen wir über Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und die Herausforderungen in Ihrem Büro. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung für Sie sinnvoll ist.
Ich betrachte Ihre bestehenden Prozesse, Vorkenntnisse, Software und – falls vorhanden – ein laufendes Projekt. Daraus entstehen klare Empfehlungen und ein realistischer Fahrplan für die nächsten Schritte.
Je nach Bedarf entwickeln und testen wir passende BIM- und IFC-Workflows, richten geeignete Tools ein und schulen Ihr Team praxisnah – an einem echten Projekt oder einem Demo-Projekt.
Ich unterstütze Sie bei der Anwendung im Büroalltag oder im laufenden Projekt. Prozesse werden überprüft, offene Fragen geklärt und die Vorgehensweise bei Bedarf angepasst – mit dem Ziel, dass Ihr Team sicher selbstständig weiterarbeiten kann.